Le comité de pilotage du projet « Cacao Durable » s'est réuni jeudi 13 août 2026 à Daloa pour adopter un ensemble de recommandations issues de l'évaluation finale du programme, qui arrive à son terme à la fin du mois. La principale recommandation retenue concerne la pérennisation des acquis, à travers une stratégie de sortie différenciée selon le niveau de maturité des coopératives.
Cette stratégie vise à consolider les acquis des structures les plus fragiles et à favoriser l'autonomisation progressive des plus avancées, a expliqué la cheffe du projet, Blé Désirée. Le comité a également retenu le renforcement des mécanismes de financement adaptés aux investissements productifs des coopératives, notamment dans la transformation locale, l'agroforesterie et les activités de diversification.
« L'idée est que les bénéficiaires continuent à profiter des acquis développés au-delà de la fin du projet », a déclaré le directeur pays de l'Agence belge de coopération internationale en Côte d'Ivoire, Tom Dedeurwaerde.
Selon lui, le projet a permis d'accompagner environ 50 000 producteurs regroupés au sein de 37 coopératives dans les régions de la Nawa, de San Pedro et du Haut-Sassandra, autour notamment de l'amélioration de la qualité du cacao, de la professionnalisation des coopératives et de la diversification des revenus.
L'évaluation finale a jugé le projet très cohérent dans sa logique d'intervention et lui a attribué la note B en matière d'efficacité, d'efficience, de durabilité et d'impact. Ses conclusions ont confirmé les résultats obtenus grâce au projet et formulé des recommandations destinées à orienter sa stratégie de sortie.
Financé par l'Union européenne à hauteur de 5,12 milliards de francs CFA dans le cadre de la Team Europe Initiative Cacao Durable Côte d'Ivoire, le projet s'inscrit dans la stratégie nationale de cacao durable, qui vise notamment à promouvoir une production respectueuse de l'environnement et à améliorer les revenus des producteurs et de leurs familles.
Mis en œuvre avec les ONG internationales Rikolto et Nitidæ, le projet a notamment porté sur la professionnalisation des coopératives, l'accès au financement, l'amélioration de la qualité du cacao, la diversification des revenus et l'adoption de pratiques agroécologiques et agroforestières.
Pour le directeur chargé des projets et du suivi-évaluation au Conseil du Café-Cacao, Mamadou Gbongué, président du comité de pilotage, l'enjeu est désormais de capitaliser les connaissances et les pratiques développées afin de les intégrer aux actions futures du secteur. Le projet a notamment contribué à structurer des coopératives, à renforcer leur capacité de collecte et à développer des services destinés à leurs membres, en conformité avec les ambitions du Conseil du café-cacao.
Source : AIP
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